Directrice ou Directeur d'EMS

Le Réseau Santé et Social de la Gruy&egrav Directrice ou Directeur d'EMS Le Réseau Santé et Social de la Gruyère (RSSG) est une association de droit public réunissant les communes du district. Acteur clé de l’offre médico-sociale régionale, il rassemble des établissements médico-sociaux, le Service d’aide et de soins à domicile, le Service social, et mandate d’autres établissements médico-sociaux du district, afin de garantir une prise en charge cohérente, coordonnée et adaptée des besoins de la population. Dans le cadre de la reconstruction de l’EMS de Sorens (87 chambres, dont 15 en USD, avec de futurs appartements protégés attenants), actuellement délocalisé à Billens, le RSSG met au concours le poste de : Directrice ou Directeur d'EMS Votre mission : En tant que Directrice ou Directeur, vous assurez la direction stratégique, opérationnelle et administrative de l’établissement en adéquation avec les normes cantonales. Votre management est ancré dans l’approche centrée sur la personne, visant le maintien et l’amélioration de la qualité de vie des résidentes et résidents, en étant également attentif au besoin de leur entourage. Vous construisez une organisation par équipes transverse, concrétisant la logique domiciliaire souhaitée par le RSSG. Vous veillez à ce que les collaboratrices et collaborateurs puissent évoluer, intégrer de nouvelles pratiques et atteindre un niveau optimal d’autonomie et d’exemplarité, dans un esprit de management situationnel et de responsabilisation. Rôles et responsabilités : Management : Perspective : anticiper les tendances susceptibles d’influencer les domaines d’activités de l’établissement ; Prospective : analyser, synthétiser et proposer des solutions et prestations adaptées ; Projet et culture : créer et porter une vision positive, incarner et faire vivre la mission et les valeurs du RSSG auprès de toutes les parties prenantes ; Excellence opérationnelle : développer des solutions pertinentes et économes ; garantir la qualité ; piloter des projets et assurer le respect du cadre légal, des règles de l’art et des bonnes pratiques ; Apprentissage organisationnel : encourager le partage de pratiques, développer les coopérations et veiller à un climat de travail favorable ; Amélioration continue : suivre les indicateurs du Réseau et proposer des mesures créatrices de valeur tout en maîtrisant les coûts. Leadership : Entregent, écoute active et communication assertive ; Capacité à résoudre les différends, tensions et conflits ; Aptitude à comprendre les dynamiques de groupes, à fédérer et mobiliser des équipes multidisciplinaires ; Adaptation du style de leadership aux situations et aux interlocutrices et interlocuteurs ; Capacité d’inspirer et d’accompagner le changement ; Art du feedback, de la délégation et de la responsabilisation.